Produkte und Fragen zum Begriff Prozessoptimierung:
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Sprint , Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20161010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Knapp, Jake~Zeratsky, John~Kowitz, Braden, Übersetzung: Braun, Almuth, Seitenzahl/Blattzahl: 256, Keyword: Design Thinking; Google Venture; Hooked; Ideen testen; Innovation; Sprint; existenzgründung; führungskraft; google; jake knapp; john zeratsky; kanban; karriere; lean startup; management; optimierung; produktentwicklung; scrum; startup; unternehmensplanung; zeitmanagement, Fachschema: Prozessoptimierung~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Zeitmanagement, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Redline, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 222, Breite: 172, Höhe: 23, Gewicht: 498, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWENIEN (SI), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1411375
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Skript aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Unsere Wirtschaftsunternehmen und Dienstleistungseinrichtungen sind bestens organisiert, haben klare Organisationen und sind leistungsfähig. Auf der anderen Seite prägen Firmenpleiten, Massenentlassungen, Management-Fehlleistungen, laufende Reorganisationen und Umstrukturierungen, Trends wie Re-engineering, Lean Management, Time Based Competition, Supply Chain Orientierung die Nachrichten. Wie passt dies zusammen? Warum gibt es so viele Ansätze, sich auf die Geschäftsprozesse zu konzentrieren und diese zu verbessern? Wie funktionieren eigentlich Prozesse oder Abläufe im Unternehmen? Gibt es wesentliche Unterschiede zwischen Groß-, Mittel-, Klein- und Kleinstunternehmen? Je größer ein Unternehmen, desto stärker ist es in Funktionen gegliedert. Umso schwerer können Prozesse identifiziert und gesteuert werden. Umso schwieriger ist Kundenorientierung durchzusetzen. Da die Leistungserbringung für den Kunden (Geldquelle) im Unternehmen in Prozessen (Abläufen) erfolgt, ist die Betrachtung der eigenen Prozesswelt unerlässlich ¿ unabhängig von der Größe. Für produzierende Unternehmen ist dies bereits relativ geläufig. Dienstleistungsunternehmen haben hier noch stärkeren Nachholbedarf. Basis ist das Zusammenwirken von Funktionen im Unternehmen mit den funktionsübergreifenden Prozessen. Aufgezeigt wird, wie Wertschöpfung entsteht. Fokussiert auf die Messung der Prozessleistung, die Ermittlung der Leistungsfähigkeit durch weitere Methoden, wie Kundenzufriedenheit, Benchmarking, Prozesskostenrechnung, Balanced Score Card, sowie Prozessreifegradermittlung. Anschließend widmen wir uns der Gestaltung von Geschäftsprozessen. Wie kann ich meine Prozesse optimal auf meine Kunden ausrichten? Wie optimiere ich meine Prozesse? Welche Auswirkungen hat die Einführung von Prozessmanagement? Was bringen Managementsystemen nach ISO 9001:2000? Sollte ich Verfahren wie Wertanalyse anwenden? Möglichkeiten der Prozessentwicklung sind in der sanften Prozessoptimierung und der radikalen Prozessänderung zu finden. Neben den Vorgehensweisen wird die Auswirkung auf die Organisation diskutiert. (Freidinger, Robert)
Skript aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, , Sprache: Deutsch, Abstract: Unsere Wirtschaftsunternehmen und Dienstleistungseinrichtungen sind bestens organisiert, haben klare Organisationen und sind leistungsfähig. Auf der anderen Seite prägen Firmenpleiten, Massenentlassungen, Management-Fehlleistungen, laufende Reorganisationen und Umstrukturierungen, Trends wie Re-engineering, Lean Management, Time Based Competition, Supply Chain Orientierung die Nachrichten. Wie passt dies zusammen? Warum gibt es so viele Ansätze, sich auf die Geschäftsprozesse zu konzentrieren und diese zu verbessern? Wie funktionieren eigentlich Prozesse oder Abläufe im Unternehmen? Gibt es wesentliche Unterschiede zwischen Groß-, Mittel-, Klein- und Kleinstunternehmen? Je größer ein Unternehmen, desto stärker ist es in Funktionen gegliedert. Umso schwerer können Prozesse identifiziert und gesteuert werden. Umso schwieriger ist Kundenorientierung durchzusetzen. Da die Leistungserbringung für den Kunden (Geldquelle) im Unternehmen in Prozessen (Abläufen) erfolgt, ist die Betrachtung der eigenen Prozesswelt unerlässlich ¿ unabhängig von der Größe. Für produzierende Unternehmen ist dies bereits relativ geläufig. Dienstleistungsunternehmen haben hier noch stärkeren Nachholbedarf. Basis ist das Zusammenwirken von Funktionen im Unternehmen mit den funktionsübergreifenden Prozessen. Aufgezeigt wird, wie Wertschöpfung entsteht. Fokussiert auf die Messung der Prozessleistung, die Ermittlung der Leistungsfähigkeit durch weitere Methoden, wie Kundenzufriedenheit, Benchmarking, Prozesskostenrechnung, Balanced Score Card, sowie Prozessreifegradermittlung. Anschließend widmen wir uns der Gestaltung von Geschäftsprozessen. Wie kann ich meine Prozesse optimal auf meine Kunden ausrichten? Wie optimiere ich meine Prozesse? Welche Auswirkungen hat die Einführung von Prozessmanagement? Was bringen Managementsystemen nach ISO 9001:2000? Sollte ich Verfahren wie Wertanalyse anwenden? Möglichkeiten der Prozessentwicklung sind in der sanften Prozessoptimierung und der radikalen Prozessänderung zu finden. Neben den Vorgehensweisen wird die Auswirkung auf die Organisation diskutiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20070725, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Freidinger, Robert, Auflage: 07002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 52, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Finanzbuchhaltung, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 5, Gewicht: 90, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638285643, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Wertstrom 4.0 , Wertstromanalyse und Wertstromdesign für eine schlanke, digitale Auftragsabwicklung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220916, Produktform: Leinen, Autoren: Metternich, Joachim~Meudt, Tobias~Hartmann, Lukas, Seitenzahl/Blattzahl: 106, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Auftragsabwicklung; Lean Management; Lean Production; Produktionsmanagement; Prozessoptimierung; Wertschöpfungskette; Wertstromanalyse; Wertstromdesign, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Fertigungstechnik~Arbeitsorganisation, Fachkategorie: Strategisches Management~Fertigungstechnik und Ingenieurwesen, Warengruppe: HC/Maschinenbau/Fertigungstechnik, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Verstehen, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 243, Breite: 194, Höhe: 12, Gewicht: 472, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, eBook EAN: 9783446473140, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Konetzny, Michelle: Prozessoptimierung in der Intralogistik. Welche Schritte sind notwendig, um Prozesse in Zeiten der Digitalisierung zu optimieren?
Prozessoptimierung in der Intralogistik. Welche Schritte sind notwendig, um Prozesse in Zeiten der Digitalisierung zu optimieren? , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Power Apps und Power Automate , Die richtigen Werkzeuge machen die Anwendungsentwicklung einfacher und treiben die Digitalisierung Ihrer Prozesse voran. Mit Power Apps und Power Automate erstellen Sie dazu Apps, die Ihren Arbeitsalltag erleichtern und Abläufe vereinfachen. Microsoft-MVP Stefan Riedel zeigt Ihnen in diesem Handbuch die Möglichkeiten der Power Platform. Von den ersten Schritten der Planung bis zur Umsetzung im PowerApps Studio begleitet er Sie auf dem Weg zur fertigen Anwendung. Aus dem Inhalt: Digitalisierung mit der Power Platform Die Power Platform im Überblick Grundlagen für Power Apps Lizenzierung Canvas Apps erstellen Share Point anbinden DataVerse for Teams SharePoint-Formulare erstellen Power Automate Flow Umgebungsstrategien und Adoption , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231009, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Rheinwerk Computing##, Autoren: Riedel, Stefan, Seitenzahl/Blattzahl: 789, Themenüberschrift: COMPUTERS / Programming / Microsoft, Keyword: Tutorial Hand-Buch Anleitung Liste Lernen E-Book; App bauen; Geschäftsanwendungen; Benutzerdefinierte Apps; Apps entwickeln; KI; Power BI; Microsoft Graph; Power Fx; Low-code; Power Automate App; Prozessoptimierung; Power Platform; Canvas; SharePoint, Fachschema: Programmieren (EDV)~Programmiersprachen, Fachkategorie: App-Programmierung, Programmierung für Mobil-Geräte~Programmier- und Skriptsprachen, allgemein, Sprache: Deutsch, Warengruppe: HC/Programmiersprachen, Fachkategorie: Microsoftprogrammierung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Länge: 247, Breite: 180, Höhe: 50, Gewicht: 1582, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2884761
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Heidig, Ralf: Voraussetzungen für die Prozessoptimierung im IT-Support Incident Management mittels KI
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Informatik - Künstliche Intelligenz, Note: 1,7, Hochschule Fresenius Idstein, Sprache: Deutsch, Abstract: Der IT-Support, auch Service Desk (SD) genannt, übernimmt in vielen Unternehmen bei informationstechnischen Problemen Hilfsmaßnahmen, sodass Hilfe suchende Mitarbeiter schnellstmöglich wieder einsatzbereit sind. Die Hilfe leistenden Mitarbeiter, die sogenannten Service Desk Agenten, sind ein zentrales Element des IT-Service Incident-Management-Prozesses und sind von grundlegender Bedeutung für die Verbesserung des Prozesses und die Erreichung der Geschäftsziele. Durch die zunehmende Digitalisierung und dem Trend des Remote Working (Home-Office) steigt die Komplexität der IT-Infrastruktur und dementsprechend auch die Anzahl an Hilfeanfragen im IT-Support, was mit einer Erhöhung des Arbeitsvolumens und entsprechenden Arbeitsdruck (die Anfragen sollen schnellstmöglich erfasst und gelöst werden) bei den MitarbeiterInnen im SD einhergeht. Des Weiteren ist die Anzahl entsprechend verfügbaren Ressourcen in Unternehmen stagnierend bis rückläufig, was zusätzlichen Druck aufbaut. Dies kann zu einer schlechteren Priorisierung von Vorfällen und Verzögerungen im Prozessablauf führen und in der Folge zu einer Abnahme der Servicequalität, da die Erwartungen Kunden vom Service Desk nicht erfüllt werden, was sich auf die Produktivität der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen auswirkt. Mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) ist die Automatisierung von manuellen Tätigkeiten zur Unterstützung der SD-Mitarbeiter, Reduzierung des Arbeitsvolumens und -drucks möglich. Wodurch sich u.a. Vorteile wie eine reduzierte Prozess-Durchlaufzeit, verbesserte Servicequalität, höhere Nutzerzufriedenheit und höhere Produktivität ergeben können. Um automatisierte KI Anwendungen erfolgreich einzusetzen und diese Vorteile zu erlangen, müssen im Unternehmen erst die richten Voraussetzungen geschaffen werden. Daher beschäftigt sich diese Arbeit mit der Frage: Welche Voraussetzungen erfordert die Automatisierung manueller Tätigkeiten im IT-Support Incident Management für den Support Level 1? , Welche Voraussetzungen erfordert die Automatisierung manueller Tätigkeiten im IT-Support Incident Management für den Support Level 1? , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Kohlendioxid (CO2) gewinnt als umweltfreundliches Kältemittel eine immer größere Bedeutung. Sicherheitsaspekte sowohl für Menschen als auch für die Anlage selber werden dargestellt und die kältetechnischen Eigenschaften von CO2 ausführlich erläutert. Technische Lösungsansätze für Kälteanlagen und Wärmepumpen, mögliche Prozessführungen in R744-Kältemittelkreisläufen und Methoden zur Prozessoptimierung werden vorgestellt und im Detail dargelegt. Zahlreiche Anwendungsbeispiele mit Fließbildern runden das Werk ab. , Kohlendioxid (CO2) gewinnt als umweltfreundliches Kältemittel eine immer größere Bedeutung. Sicherheitsaspekte sowohl für Menschen als auch für die Anlage selber werden dargestellt und die kältetechnischen Eigenschaften von CO2 ausführlich erläutert. Technische Lösungsansätze für Kälteanlagen und Wärmepumpen, mögliche Prozessführungen in R744-Kältemittelkreisläufen und Methoden zur Prozessoptimierung werden vorgestellt und im Detail dargelegt. Zahlreiche Anwendungsbeispiele mit Fließbildern runden das Werk ab. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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STEP 7-Crashkurs Extended Edition , Die Programmiersprache STEP7 ist eine Weiterentwicklung von STEP5 und wird in der Steuerungsgeneration "SIMATIC S7" eingesetzt. Die "SIMATIC S7" ist die verbreitetste speicherprogrammierbare Steuerung (SPS) in Europa. Dieses Buch hilft dem Einsteiger, sich schnell in die Programmiersprache STEP7 einzuarbeiten. Anhand zahlreicher Beispiele werden die einzelnen Themengebiete dem Leser ausführlich vorgestellt. Das Buch vermittelt nicht nur die Sprache STEP7, sondern auch den Umgang mit den Steuerungsgeräten der Reihe S7-300. Für Fortgeschrittene sind die Kapitel Indirekte Adressierung, Analogwertverarbeitung, Hardwarekonfiguration, Globaldatenkommunikation, Profibus-DP-Konfiguration, Ethernetvernetzung und Fernwartung interessant. Mit der Demoversion von WinSPS-S7 können 90 % der Buchbeispiele eingegeben und simuliert werden. Bei der in der Special-Edition enthaltenen Vollversion von WinSPS-S7 (Standard) haben Simulator und Bausteineditor keine Einschränkungen. Da die Simulations-Software (Software-SPS) wie eine reale S7-SPS bedient wird, übt der Leser auch gleichzeitig das Handling einer realen S7-Steuerung. Eine Befehlsübersicht, eine Übersicht der S7-CPUs und ein Glossar im Anhang runden das Buch ab. Themengebiete aus dem Buch Einführungsthemen: Grundlagen der SPS-Technik, Operandenarten, Aufbau eines S7-Programms, Verknüpfungsoperationen, Zeiten, Zähler, symbolische Programmierung, lineare und strukturierte Programmierung, Schrittkettenprogrammierung, Unterschiede zu S5 Fortgeschrittene Programmierung: Bausteinparameter, Funktionsbausteine, Datenbausteine, Sprungbefehle, arithmetische Befehle, Variablendefinitionen, Analogwertverarbeitung, indirekte Adressierung Handhabung von S7-Steuerungen: Fehlerdiagnosemöglichkeiten, Aufrufumgebung, Hardwarekonfiguration, Profibus-DP-Konfiguration, Diagnose von Profibus-Systemen, Verwendung und Handhabung von Profibus-Kommunikationsbaugruppen (CPs) (z. B. CP342), Inbetriebnahme von CPUs mit Ethernetschnittstelle, Verwendung und Handhabung von Ethernet-CPs (z. B. CP343), SPEED7-Konfiguration Vernetzung von S7-Steuerungen: Globaldatenkommunikation über MPI, Datenaustausch über Profibus-DP (Master-Slave-Kommunikation), projektierte Verbindungen über Ethernet Allgemeine Automatisierungsthemen: Fernwartung von S7-Steuerungen über Analog/ ISDN, Fernwartung von S7-Steuerungen über das Internet, Verwendung eines SPS-Analyzers zur Fehlersuche und Prozessoptimierung, Verwendung einer Kommunikations-DLL zur Realisierung einer PC-zu-S7-CPU-Kommunikation. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 7. Auflage, Erscheinungsjahr: 20090316, Produktform: Leinen, Beilage: mit CD-ROM, Autoren: Habermann, Matthias~Weiß, Torsten, Auflage: 09007, Auflage/Ausgabe: 7. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 688, Fachschema: STEP (EDV)~Automation - Automatisierung~Fertigungstechnik~Elektrotechnik~Elektronik - Elektroniker~Regelungstechnik~EDV / Theorie / Programmieren / Allgemeines, Fachkategorie: Mess- und Automatisierungstechnik~Fertigungstechnik und Ingenieurwesen~Elektrotechnik~Programmiertechniken~Angewandte Informatik, Fachkategorie: Regelungstechnik, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vde Verlag GmbH, Verlag: Vde Verlag GmbH, Verlag: VDE VERLAG, Länge: 219, Breite: 159, Höhe: 43, Gewicht: 994, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: A4775574, Vorgänger EAN: 9783800730605 9783865222299, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1314124
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Der Meister als Manager in der Produktion , Ein Arbeitsbuch für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen wollen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210801, Produktform: Kartoniert, Autoren: Ibarra, Andrés, Edition: REV, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 158, Keyword: Ausbildungsmarketing; Auszubildende; Betriebliche Ausbilung; Changeprozess; Lean Management; Meister; Prozessoptimierung; Teamleiter, Fachschema: Technologie, Bildungszweck: für die Berufsbildung, Warengruppe: HC/Technik/Sonstiges, Fachkategorie: Technologie, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Christiani, Verlag: Christiani, Verlag: Christiani, Paul, Dr.-Ing., GmbH & Co. KG Technisches Lehrinstitut und Verlag, Länge: 237, Breite: 167, Höhe: 10, Gewicht: 314, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783958630529, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,1, Europäische Fernhochschule Hamburg, Veranstaltung: Geschäftsprozessmanagement und -modellierung, Kreativitätsorientierte Prozessoptimierung, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der vorliegenden Projektarbeit geht es um die Prozessoptimierung der Gemeinschaftspraxis "Ärzte und mehr" in einer norddeutschen Kleinstadt. Die Projektarbeit behandelt die Aufnahme, Optimierung sowie die modellhafte Darstellung von Prozessen unter Verwendung von SeeMe. Die ersten beiden Prozesse untersuchen dabei die Neuaufnahme von Patienten sowie die Materialbeschaffung. Der abschließende Prozess beschreibt und zeigt ein persönliches Praxisbeispiel. Im Rahmen des ersten Kapitels findet für diese Gemeinschaftspraxis eine Prozessoptimierung für die Aufnahme neuer Patienten statt. Dabei sollen die vorgestellten Brainstorming-Ideen von Frau Weiss (Praxismanagerin), Frau Mevis (Medizinische Fachangestellte) und Herrn Dr. Müller (Allgemeinmediziner/"Ideengeber") berücksichtigt werden. Zudem wird die Annahme getroffen, dass die Anamnesedaten grundsätzlich beim ersten Behandlungskontakt vorliegen. Im Zuge dessen wird der Ist-Zustand des existierenden Prozesses beschrieben und analysiert sowie ein neuer, effizienterer Ablauf als Soll-Zustand dargestellt. Darüber hinaus erfolgt eine Prozessoptimierung für die Materialbeschaffung der Praxis. Auch hier findet eine Vorstellung des bestehenden Prozesses als Ist-Zustand statt, wobei sämtliche Störfaktoren untersucht werden. Auf Basis dieser Untersuchung werden Maßnahmen abgeleitet und ein Soll-Prozess aufgezeigt, um die Materialbeschaffung signifikant zu verbessern. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Microsoft Dynamics NAV 2018 , Das Anwenderbuch zur Abwicklung von Geschäftsprozessen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20181112, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Gayer, Michaela~Hauptmann, Christian~Ebert, Jürgen, Seitenzahl/Blattzahl: 412, Keyword: Dynamics 365; Dynamics NAV 2018; Geschäftsprozesse; Navision; Unternehmenssoftware; artikelstamm; beschaffung; finanzmanagement; kundenstamm; lagerbestand; lagerverwaltung; logistik; produktionsplanung; produktionssteuerung; prozessoptimierung; stapelverarbeitung; windows client, Fachschema: Informatik~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Informatik~Unternehmensanwendungen~Netzwerkmanagement, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 244, Breite: 174, Höhe: 30, Gewicht: 890, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000062597001 B0000062597002, Beinhaltet EAN: 9783446910546 9783446910553, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1788651
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Geschäftsprozesse erkennen, verstehen und optimieren , Der Begriff Prozess wird so universell benutzt wie das Wort Tempo für Taschentücher. Das erschwert die ohnehin schon aufwändige Analyse der Prozesse eines Unternehmens. Leichter ist es, wenn die vermeintlich simple Frage geklärt ist, was ein Prozess ist. Mit diesem grundlegenden Prozessverständnis wird klar, wohin Prozesse optimiert und wie sie sinnhaft automatisiert werden können bzw. sollten. Das Buch bietet kurze, pointierte Texte mit visueller Erklärung, hilfreiche Definitionen und Tipps für die praktische Umsetzung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230915, Produktform: Kartoniert, Autoren: Glitsch, Simone, Seitenzahl/Blattzahl: 144, Keyword: End-to-End-Prozesse; Geschäftsprozess; Prozessanalyse; Prozessmanagement; Prozessoptimierung, Fachschema: Geschäftsprozess~Unternehmensstrategie~Business / Management~Management, Fachkategorie: Business process / operations management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 242, Breite: 167, Höhe: 11, Gewicht: 254, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791059549 9783791059556, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 1000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Wie kann die Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen, wie Fertigung, Logistik und Dienstleistungen, effektiv umgesetzt werden, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken?
Die Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen kann effektiv umgesetzt werden, indem zunächst eine gründliche Analyse der bestehenden Prozesse durchgeführt wird, um Schwachstellen zu identifizieren. Anschließend können geeignete Technologien und Methoden wie Lean Management, Six Sigma oder Automatisierung eingesetzt werden, um die Prozesse zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Zudem ist es wichtig, die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und sie entsprechend zu schulen, um eine erfolgreiche Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen zu gewährleisten. Durch die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Prozesse können Unternehmen langfristig Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.
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Wie können Medikationsfehler in der Gesundheitsversorgung vermieden werden, und welche Rolle spielen dabei die Ausbildung der Gesundheitsfachkräfte, die Technologie und die Prozessoptimierung?
Medikationsfehler können vermieden werden, indem Gesundheitsfachkräfte eine gründliche Ausbildung in Bezug auf Medikamentenmanagement erhalten, einschließlich der richtigen Dosierung, Verabreichung und Überwachung von Medikamenten. Die Integration von Technologie, wie z.B. elektronische Patientenakten und Barcode-Scansysteme, kann dazu beitragen, Fehler bei der Medikamentenverabreichung zu reduzieren. Prozessoptimierung, wie z.B. die Einführung von standardisierten Protokollen und Überprüfungsverfahren, kann ebenfalls dazu beitragen, das Risiko von Medikationsfehlern zu minimieren. Letztendlich ist eine ganzheitliche Herangehensweise erforderlich, die die Ausbildung der Gesundheitsfachkräfte, die Nutzung von Technologie und die Optimierung
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Wie kann die Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen, wie beispielsweise der Fertigung, dem Gesundheitswesen und dem Finanzwesen, effektiv umgesetzt werden, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken?
In der Fertigungsbranche kann die Prozessoptimierung durch den Einsatz von Lean-Prinzipien, Automatisierungstechnologien und kontinuierliche Verbesserungsprozesse umgesetzt werden, um die Produktionsabläufe zu rationalisieren und die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Im Gesundheitswesen kann die Prozessoptimierung durch die Implementierung von elektronischen Patientenakten, die Einführung von Telemedizin und die Optimierung von Terminplanungs- und Abrechnungssystemen erreicht werden, um die Patientenversorgung zu verbessern und die Verwaltungskosten zu senken. Im Finanzwesen kann die Prozessoptimierung durch die Einführung von digitalen Zahlungssystemen, die Automatisierung von Compliance-Prozessen und die Implementierung von Data-Analytics-Tools umgesetzt werden, um die
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Wie können Messergebnisse in der Wissenschaft interpretiert werden, um fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen, und wie können sie in der Industrie zur Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung eingesetzt werden?
Messergebnisse in der Wissenschaft können interpretiert werden, indem sie mit vorhandenen Theorien und Modellen verglichen werden, um fundierte Schlussfolgerungen zu ziehen. Durch die Analyse von Messergebnissen können Wissenschaftler Trends, Muster und Abweichungen identifizieren, die wichtige Einblicke in den untersuchten Prozess oder das Phänomen liefern. In der Industrie können Messergebnisse zur Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung eingesetzt werden, indem sie helfen, Produktionsprozesse zu überwachen, Abweichungen zu erkennen und die Einhaltung von Qualitätsstandards sicherzustellen. Darüber hinaus können Messergebnisse in der Industrie genutzt werden, um Prozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, indem sie als Grundlage für
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Wie kann man einen Ideenpool in einem Unternehmen aufbauen und pflegen, um kreative Lösungen und Innovationen in den Bereichen Produktentwicklung, Marketingstrategien und Prozessoptimierung zu fördern?
Um einen Ideenpool in einem Unternehmen aufzubauen und zu pflegen, ist es wichtig, eine offene und kollaborative Unternehmenskultur zu schaffen, in der Mitarbeiter ermutigt werden, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen. Dies kann durch regelmäßige Brainstorming-Sitzungen, Ideenwettbewerbe oder interne Kommunikationsplattformen erreicht werden. Zudem ist es wichtig, ein strukturiertes Feedbacksystem zu etablieren, um die eingereichten Ideen zu bewerten und weiterzuentwickeln. Darüber hinaus sollten Mitarbeiter ermutigt werden, sich extern zu vernetzen und Inspiration von anderen Branchen und Unternehmen zu suchen, um neue Perspektiven und Ansätze zu gewinnen. Schließlich ist es entscheidend, die erfolgreiche Umsetzung von Ideen zu belohnen und zu feiern, um
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Wie kann die Prozessoptimierung bei der Angebotserstellung in verschiedenen Branchen, wie z.B. im Dienstleistungssektor oder im Einzelhandel, effektiv umgesetzt werden?
Die Prozessoptimierung bei der Angebotserstellung in verschiedenen Branchen kann effektiv umgesetzt werden, indem zunächst die bestehenden Prozesse analysiert und Schwachstellen identifiziert werden. Anschließend können automatisierte Tools und Softwarelösungen eingesetzt werden, um den Angebotsprozess zu beschleunigen und Fehler zu minimieren. Zudem ist es wichtig, klare Richtlinien und Standards für die Angebotserstellung festzulegen, um eine einheitliche und effiziente Vorgehensweise zu gewährleisten. Nicht zuletzt sollten regelmäßige Schulungen und Feedbackschleifen implementiert werden, um die Mitarbeiter kontinuierlich zu sensibilisieren und den Prozess stetig zu verbessern.
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Wie können Kontrollinstrumente in den Bereichen Unternehmensführung, Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung eingesetzt werden, um die Leistung und Effizienz zu steigern?
Kontrollinstrumente wie Kennzahlen, Budgets und Balanced Scorecards können in der Unternehmensführung eingesetzt werden, um die Leistung zu überwachen und zu steuern. Im Qualitätsmanagement können Kontrollinstrumente wie Audits, Checklisten und Qualitätskontrollen eingesetzt werden, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu überwachen und zu verbessern. In der Prozessoptimierung können Kontrollinstrumente wie Prozessanalysen, Benchmarking und Six Sigma eingesetzt werden, um Schwachstellen zu identifizieren und die Effizienz zu steigern. Durch den gezielten Einsatz von Kontrollinstrumenten können Unternehmen ihre Leistung und Effizienz verbessern und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
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Welche Verwaltungstools sind in den Bereichen IT, Personalwesen und Finanzen am häufigsten im Einsatz und wie tragen sie zur Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung bei?
In der IT sind Verwaltungstools wie IT-Service-Management-Systeme (ITSM) und Netzwerk-Monitoring-Tools weit verbreitet. Sie ermöglichen eine effiziente Verwaltung von IT-Ressourcen, die Überwachung der Netzwerkleistung und die schnelle Behebung von Problemen, was zu einer verbesserten Betriebszeit und Produktivität führt. Im Personalwesen werden häufig HR-Management-Systeme und Zeiterfassungssoftware eingesetzt. Diese Tools automatisieren administrative Aufgaben wie die Verwaltung von Mitarbeiterdaten, die Abrechnung von Arbeitszeiten und die Durchführung von Leistungsbeurteilungen, was die Effizienz steigert und die Fehleranfälligkeit reduziert. Im Finanzbereich sind Buchhaltungssoftware und ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) gängige Verwaltung
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Wie können Unternehmen in verschiedenen Branchen die Aufwandsminimierung durch Automatisierung, Prozessoptimierung und effizientes Ressourcenmanagement erreichen?
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Wie kann Prozessoptimierung in den Bereichen Produktion, Logistik und Verwaltung dazu beitragen, die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens zu steigern?
Prozessoptimierung in der Produktion kann dazu beitragen, die Produktionszeiten zu verkürzen, die Qualität zu verbessern und die Kosten zu senken. Dies führt zu einer Steigerung der Effizienz und Rentabilität des Unternehmens, da mehr Produkte in kürzerer Zeit und zu geringeren Kosten hergestellt werden können. In der Logistik kann Prozessoptimierung dazu beitragen, die Lagerbestände zu reduzieren, die Lieferzeiten zu verkürzen und die Transportkosten zu senken. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, schneller auf Kundenanfragen zu reagieren, die Kundenzufriedenheit zu steigern und gleichzeitig die Rentabilität zu erhöhen. In der Verwaltung kann Prozessoptimierung dazu beitragen, die Arbeitsabläufe zu vereinfachen, die Kommunikation zu verbessern und die Bü
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Was sind einige bewährte Methoden, um mühsame Aufgaben effizienter zu bewältigen, sei es im Bereich der Projektplanung, der persönlichen Produktivität oder der Prozessoptimierung?
1. Eine bewährte Methode, um mühsame Aufgaben effizienter zu bewältigen, ist die Priorisierung von Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden. 2. Eine weitere bewährte Methode ist die Verwendung von Zeitmanagement-Techniken wie der Pomodoro-Technik, um konzentrierte Arbeitsphasen mit kurzen Pausen zu kombinieren und die Produktivität zu steigern. 3. Im Bereich der Projektplanung kann die Verwendung von Projektmanagement-Tools und -Software dazu beitragen, den Arbeitsablauf zu optimieren und die Zusammenarbeit im Team zu erleichtern. 4. Schließlich kann die kontinuierliche Prozessoptimierung durch die Anwendung von Lean- oder Six-Sigma-Methoden dazu beitragen, ineffiziente A