Produkte und Fragen zum Begriff Scrum:
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Swamp Lords , A power-hungry priestess. A malevolent temple sworn to a monstrous god. Can a low-born lackey survive the brutal ascension through a dark cult? Madam Spew seems fated to suffer a wretched death. Shackled into slavery by a heinous church, the frog acolyte toils away endlessly, mindlessly, monotonously. But when the High Priestess tasks her with a crucial quest, the lowly croaker leaps at the golden opportunity. Awakening hope and hunger, Madam Spew struggles to accomplish her critical quest and rise above her baseborn origin. But on the cusp of her greatest triumph, she's waylaid by a mad scrum of conspiring rivals. Will Madam Spew survive the death sentence her quest's failure guarantees, and if she somehow does, will her legion of foes give her the drop? Swamp Lords is a darkly funny series of high-fantasy short stories woven into one complete saga. If you like backstabbing villains, questionable heroes, and all manner of hideous monstrosities, you'll love Swamp Lords. Get some low-brow humor from this high-fantasy series and buy Swamp Lords today! , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Scrum kompakt für Dummies , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20190213, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Franken, Michael, Seitenzahl/Blattzahl: 206, Keyword: Informatik; Projektmanagement; Software-Engineering; Wirtschaft u. Management, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Software Engineering~Informatik~Nachrichtentechnik~Kommunikation (Technik) / Telekommunikation~Telekommunikation, Fachkategorie: Informatik~Elektronik~Nachrichtententechnik, Telekommunikation, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Software Engineering, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 139, Höhe: 15, Gewicht: 273, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Die Scrum 16 Assist Line ist ein Geflecht, das speziell für die Herstellung von Assist Hooks entwickelt wurde. Seine Struktur aus 16 Strängen verleiht ihm die ideale Leichtigkeit und Flexibilität, um die Beweglichkeit des Hakens und sein Ansaugen beim Angriff des Köders zu optimieren.
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Product Ownership meistern , Der Leitfaden für Product Owner Den gesamten Produktlebenszyklus aktiv gestalten Komplexe Probleme und Produkte in den Griff bekommen Mit umfangreicher Methodensammlung samt Tipps und Tricks, um den eigenen Werkzeugkoffer zu erweitern Als Product Owner stehen Sie jeden Tag vor der Herausforderung, Produkte Wirklichkeit werden zu lassen. Sie sind stets auf der Suche nach dem Wert für ihre Kunden und müssen dabei Stakeholder, Unternehmenspolitik und Kundinnen unter einen Hut bringen. »Product Ownership meistern« zeigt auf, warum heutiges Produktmanagement nicht nur kompliziert, sondern komplex ist und gibt Ihnen Hilfestellungen, wie Sie die Komplexität meistern können - von der ersten Produktidee bis zur Produktablöse den gesamten Lebenszyklus entlang. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220915, Produktform: Kartoniert, Autoren: Düsterbeck, Frank~Einemann, Ina, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Produktentwicklung; Innovationsmanagement; Anforderungsmanagement; Requirements Engineering; agile; Scrum; Scrum Master; Product Owner, Fachschema: Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Seitenanzahl: X, Seitenanzahl: 226, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 238, Breite: 164, Höhe: 15, Gewicht: 474, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Produkt-Entwicklung , Lean & Agile , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20191209, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Pfeffer, Joachim, Seitenzahl/Blattzahl: 324, Keyword: Agilität; Industrie; Kanban; Management; Organisations-Entwicklung; Podukt-Entwicklung; Scrum; System-Entwicklung, Fachschema: Business / Management~Management~Organisationstheorie~Informatik, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten~Computerprogrammierung und Softwareentwicklung~Informatik, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 244, Breite: 177, Höhe: 25, Gewicht: 765, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000046256001 B0000046256002, Beinhaltet EAN: 9783446912021 9783446912038, eBook EAN: 9783446461277, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Skipper, Melvin: Scrum: Be the Scrum Master Every Team Deserves (The Agile Training Seminar for Business Performance)
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Was ist ein Backlog Scrum?
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Was ist ein Artefakt in Scrum?
Was ist ein Artefakt in Scrum? Ein Artefakt in Scrum ist ein greifbares Ergebnis oder ein Dokument, das während des Entwicklungsprozesses erstellt wird, um den Fortschritt des Teams zu verfolgen und die Transparenz zu erhöhen. Zu den Artefakten in Scrum gehören unter anderem der Product Backlog, der Sprint Backlog und der Inkrement. Diese Artefakte dienen dazu, die Anforderungen, Fortschritte und Ergebnisse des Projekts klar und deutlich zu kommunizieren und sicherzustellen, dass das Team auf dem richtigen Weg ist, um die Ziele zu erreichen. Letztendlich helfen Artefakte dabei, die Zusammenarbeit im Team zu fördern und die Effizienz der Entwicklung zu steigern.
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Für wen ist Scrum geeignet?
Für wen ist Scrum geeignet? Scrum ist besonders geeignet für Teams, die in einem agilen Umfeld arbeiten und regelmäßig liefern müssen. Es eignet sich für Unternehmen, die flexibel auf sich ändernde Anforderungen reagieren müssen und eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise bevorzugen. Scrum eignet sich auch für Teams, die eine klare Struktur und Transparenz in ihren Arbeitsabläufen benötigen. Letztendlich ist Scrum für Organisationen geeignet, die bereit sind, kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern.
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Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban?
Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? Scrum ist ein agiles Framework, das auf festen Zeitrahmen basiert, während Kanban ein agiles Framework ist, das auf kontinuierlicher Lieferung basiert. Scrum hat feste Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam, während Kanban keine festen Rollen vorschreibt. Scrum verwendet Sprints zur Planung und Durchführung von Arbeitsaufgaben, während Kanban eine kontinuierliche Arbeitsweise ohne feste Zeitrahmen ermöglicht. Darüber hinaus legt Scrum großen Wert auf regelmäßige Meetings wie Sprint Planning, Daily Stand-ups und Sprint Reviews, während Kanban weniger formelle Meetings vorschreibt.
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Wer nimmt am Daily Scrum teil?
Am Daily Scrum nehmen alle Mitglieder des Entwicklungsteams teil. Das können Entwickler, Tester, Designer oder andere Fachleute sein, die am Projekt beteiligt sind. Auch der Scrum Master und der Product Owner können am Daily Scrum teilnehmen, um den Fortschritt des Teams zu verfolgen und bei Bedarf Unterstützung anzubieten. Es ist wichtig, dass alle Teammitglieder regelmäßig an diesem kurzen Meeting teilnehmen, um den aktuellen Stand des Projekts zu besprechen, Hindernisse zu identifizieren und die nächsten Schritte zu planen. Dadurch wird die Transparenz im Team gefördert und die Zusammenarbeit verbessert.
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Was macht einen guten Scrum Master aus?
Was macht einen guten Scrum Master aus? Ein guter Scrum Master zeichnet sich durch eine starke Kommunikationsfähigkeit aus, um das Team zu unterstützen und zu motivieren. Er sollte ein tiefes Verständnis für die Prinzipien und Werte von Scrum haben und in der Lage sein, Hindernisse zu beseitigen, damit das Team effektiv arbeiten kann. Ein guter Scrum Master ist auch ein Servant Leader, der sich um das Wohl des Teams kümmert und es dabei unterstützt, selbstorganisiert zu sein. Darüber hinaus ist es wichtig, dass ein Scrum Master über eine hohe Empathie verfügt, um die Bedürfnisse und Perspektiven der Teammitglieder zu verstehen und zu berücksichtigen.
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Was ist eine User Story Scrum?
Eine User Story im Scrum ist eine kurze Beschreibung einer Funktion oder Anforderung aus der Sicht des Endbenutzers. Sie hilft dabei, die Bedürfnisse und Ziele der Benutzer zu verstehen und in den Entwicklungsprozess einzubeziehen. User Stories sind in der Regel in einer bestimmten Struktur verfasst, die Informationen wie Benutzer, Ziel und Nutzen enthält. Im Scrum-Framework werden User Stories verwendet, um die Anforderungen für die Entwicklung von Softwareprodukten zu definieren und in einzelne Aufgaben aufzuteilen, die in sogenannten Sprints umgesetzt werden. Durch die Verwendung von User Stories können Teams effektiver arbeiten, da sie sich auf die Bedürfnisse der Benutzer konzentrieren und die Funktionalitäten iterativ entwickeln können.
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Was bringt Scrum?
Was bringt Scrum? Scrum bringt eine strukturierte und flexible Arbeitsweise in Teams, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Durch regelmäßige Meetings und klare Rollenverteilungen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert. Zudem ermöglicht Scrum eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen und eine schnellere Markteinführung von Produkten. Nicht zuletzt fördert Scrum auch die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder.
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Was ist ein Scrum Meeting?
Was ist ein Scrum Meeting? Ein Scrum Meeting ist ein regelmäßiges Treffen im Rahmen des agilen Projektmanagements, bei dem das Entwicklungsteam, der Scrum Master und der Product Owner zusammenkommen, um den Fortschritt des Projekts zu besprechen. Es gibt verschiedene Arten von Scrum Meetings, wie das Daily Standup, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective. Diese Meetings dienen dazu, die Kommunikation im Team zu fördern, Hindernisse zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, um die Effizienz und Qualität der Arbeit zu steigern. Insgesamt sollen Scrum Meetings dazu beitragen, die Transparenz, Zusammenarbeit und Flexibilität in einem Projekt zu verbessern.
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Was ist eine Scrum User Story aus Sicht der Geschäftsführung? Kann jemand ein Beispiel nennen?
Eine Scrum User Story aus Sicht der Geschäftsführung ist eine kurze Beschreibung einer gewünschten Funktionalität oder eines gewünschten Features aus Kundensicht. Sie soll das gewünschte Ergebnis und den Nutzen für den Kunden verdeutlichen, ohne technische Details zu enthalten. Ein Beispiel für eine User Story aus Sicht der Geschäftsführung könnte sein: "Als Geschäftsführung möchte ich, dass Kunden ihre Bestellungen online verfolgen können, um ihnen einen besseren Kundenservice zu bieten und ihre Zufriedenheit zu steigern."
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Was macht ein Scrum Master nicht?
Was macht ein Scrum Master nicht? Ein Scrum Master ist nicht dafür verantwortlich, die Arbeit des Teams zu kontrollieren oder zu delegieren. Sie sind auch nicht dafür da, um Lösungen für Probleme des Teams zu liefern. Ein Scrum Master sollte nicht die Rolle eines Projektmanagers übernehmen und das Team nicht mikromanagen. Außerdem ist es nicht die Aufgabe eines Scrum Masters, Entscheidungen für das Team zu treffen oder Verantwortung für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts zu übernehmen.
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Wer gehört zum Scrum Team?
Wer gehört zum Scrum Team? Das Scrum Team besteht aus drei Hauptrollen: dem Product Owner, dem Scrum Master und den Entwicklern. Der Product Owner ist für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich, der Scrum Master unterstützt das Team bei der Umsetzung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken, und die Entwickler sind für die Entwicklung des Produkts zuständig. Zusammen bilden sie das selbstorganisierte und interdisziplinäre Team, das gemeinsam an der Umsetzung des Produkts arbeitet. Jedes Teammitglied bringt dabei seine individuellen Fähigkeiten und Perspektiven ein, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.